“圣商教育董事长袁力：专注细分行业 为社会培养专业中小微“企投家””

国际在线新闻:我自己是教育的受益者，我知道任何中小微型公司家的苦难。 我希望能做出高质量的教育产品，对他们袁力真的有帮助。 这也是经过房地产、it网络等创业行业，毅然选择创办圣商教育的原因。 圣商教育成立于年，由圣商教育理事长袁力和副理事长徐新奇合作创立。 圣商教育致力于成为帮助中小微型公司成长的优质服务平台，是教育培训细分领域的领导者之一。 以线上与线下结合的形式，深入开发云平台，运用s2b2c模型，应用saas工具、大数据等为运营商助力，满足公司集团公司管理咨询、ipo等各种诉求。

所有投身于教育的公司家，似乎或多或少都离不开自己对教育的热爱。 在多年的创业过程中，袁力踩着雷，走着弯路，尽情体验了创业道路的孤独和困难。 袁力经常认为，如果有教育产品帮助刚起步的创业者们，创业之路可能也不会太难。

处理中小微型公司的核心痛点帮助公司发展

我有大约1亿的中小企业和个体经营者。 他们是社会最大的经营实体，是国家经济快速发展的重要力量，也是维持经济和就业稳定的根本。 但是，每年新增的数百万微型公司中，存活3年的比例不到9%。 在此背景下，帮助这些中小企业健康运营和快速发展，提供专业的商业学习培训和咨询，梳理公司快速发展中存在的问题，打破天花板，突破思维瓶颈，是袁力看到的这个细分市场机遇，圣商教育就是产品的研发和设计。

年，新冠对中小微型公司的影响不言而喻，但在常态化的今天，也给中小微型公司带来了新的挑战。 袁力表示，后时代，国内市场危机与机遇并存，对初创企业、中小微型企业来说，对市场整体评价与解读，以及资本实力与运营能力、渠道拓展、产品开发、服务运营等方面，都有着更加独特、适应新市场诉求的新思路

袁力认为，对公司来说，挑战有三个。 一是资金的挑战，二是人才的挑战，三是思考的挑战，也是来自创业者的挑战。 创业者是企业快速发展的核心竞争力也是企业快速发展的瓶颈 创业者的瓶颈是企业快速发展的天花板，创业者的天花板来自思考，这也是中小企业的核心痛点。

与中小微型公司的诉求相比，圣商教育重复着独特的创新训练理念，目前的产品有包括在线课程、商学院课程、创投学院、独角兽学院在内的四个模块。 受2021年的影响，为了给客户带来更高质量的课程和体验，圣商教育与洞察资本杜明堂老师团队合作，建立了相同的产品服务体系制度，扩展了高端课程系列，并由第三力学公司家快速发展促进会的发起人刘利英老师发表了新的学习成果。

构建堀深耕垂直行业

经过几年的沉淀和积累，为了适应新时期公司的快速发展，从2019年开始，袁力大刀阔斧地对圣商教育进行了一点变革。 到年底，圣商教育从产品、顾客满意度、渠道建设、网络技术、资本储备等各个方面升级，目前圣商教育正迎来健康、良性、快速发展的状态。

在六七年的快速发展中，我们在这个细分行业积累了上万名客户，与优秀的领导们形成了良好的战术合作关系，培养了100多位标准化老师，圣商教育取得了今天的成绩，在这个行业跳出了竞争的特点，袁力表示四个维度非常重要， 这也是不同机构拉开差距，修筑护城河的关键。

在文案为王的时代，在袁力看来，圣商教育最初的竞争特征是产品。 经过多年的沉淀，在课程体系方面，圣商不断更新和迭代着适应时代快速发展的文案。 通过在线与离线的融合，满足客户的多场景诉求。 在这个过程中，我们创造了投资有道、科学创新时代、资本利润等众多明星产品。 明星产品不断进化，老师队伍也在不断升级。

第二竞争的特点是我们路线的特点。 袁力说，目前市场从早起阶段开始，能赢得顾客的人就能占领市场。 目前，圣商教育运营中心覆盖全国230多个城市，业务伙伴数以万计，建立了圣商教育渠道方面的领先地位。

圣商教育的第三个竞争特点是数字化技术。 通过s2b2c模式，利用saas平台，为超过1万名业务合作伙伴提供标准化推广、业务宣传和在线学习，利用数字化赋能业务。 第四个优势是我们资本的特点，圣商教育是公用企业，新闻公开透明，现金储备良好，实时接受市场监督和规范。

对未来，袁力有更大的愿景。 不仅扩大事业，登陆更高水平的资本市场，带来冲击，袁力认为，圣商教育的终极使命是为社会培养中小企业投资者。

我们希望培养专业的公司家和投资者，在真正了解商业核心价值的同时，让他们了解商业做法论，从而获得更好的竞争力。 我们的愿景是建立新的商业文明，使中小企业能够快速发展，建立学习型组织。 商业为社会出口正能量，使世界更加美丽，通过不断学习，不断进步，实现中华民族的伟大复兴。 (文/杨铎喆() ) ) ) )。

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