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“联网2个月,连开23单,这家345平的德佑店靠的是什么?”

更新时间:2021-06-20 12:15:01 浏览:

德佑高谷金河店为345坪的德佑新店,网联当月6间新房、8间出租房、10月份12间新房连续开业,一举成为德佑店新房的单体top1。

网络2月,开设了23家,这家店到底是怎么做到的? 德佑高谷金河店的东秦附林说:“选择大于努力。 现在变成了现场直播的形式。 直播卖房是值得一试的”。 而且,如果不制定激励政策,就不能更有动力地发展新的经纪人。

德佑高谷金河店店东-秦附林

年,22岁的秦国戴着林子来到北京战斗。 怀着想在房地产公司团结一致工作的豪壮心情,去链家面试了三次,但没有房地产公司的经验,天生害羞的他被拒绝了三次面试。

于是,他退而求其次,在北京昌平区的一个小经纪人开始了房地产经纪人。

几个月后,正好北京链家拓展了新的区域,磨练了一段时间的他,想进入公司。 不到四年,从a0经理,到储备m,如果不回家结婚,他可能还会留在北京链家继续战斗。

回来后,他自己创业,但没能顺利进行。 经朋友介绍,解除德佑后的他决定正定开德佑店。 他说:“由于三年的积累,我的资源几乎处于正定,但是正定没有高质量的大商店! 我想开旗舰店,正定做标杆! 正好遇到了我搭档的代建步,所以决定一起创业战斗!

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德高谷金河店

从7月份德佑加盟的想法萌发到8月加盟,不到一个月,从店面选址到店面装修,他层层把关,最终确定了国际小商品市场旁边的位置,开了石家庄德佑最大的店! 高345平的店,店的形象很好,客流量和人流都很高,符合他最初的期待和想法。

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面积变大了,地方好了,价格也会变贵,但他认为有房子。 无论在什么领域,如果不吝惜付出,一定不会获得同等的成果。

新时代的新做法:现场卖房

在新时代,直播带的商品已经风靡各行各业,房地产领域也是如此。 有1小时卖1套房经验的秦渜林认为现场直播是个好事件,想把自己以往的经验告诉经纪人,鼓励经纪人通过现场直播卖房。

他喜欢拿一些现实的例子指导经纪人。 例如,他曾在前一天晚上直播结束,早上客人直接打电话看房间预约,并像积极的例子一样鼓励经纪人进行多次直播。 例如,经纪人一个月卖了五套房,却丢了八个准顾客等,通过不好的例子告诉经理一个人的精力有限,跟不上所有顾客,让经纪人引以为戒,合作共赢

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当然,也有经理在努力直播,但没有什么成果。 这时,他还会给经纪人鸡汤疗法。 他说,因为每个人的直播方法不同,所以自己不强迫,只和大家做一点对比性的指导。

高谷金河店经理

他说。 “一开始我要求经理进行现场直播,但后期他们养成了习性,自己开始现场直播。 现在他们店里有2-3个经理多次每天直播。

在秦淤林眼里,所有的事件,只有两个字反复多次。 做好几次,重复做。 鼓励经理直播,其他工作也一样。

新人也要做出业绩:激励政策非常重要

8月加盟,10月新房单量破12单,上网到了2月,开23单,他们到底是怎么做到的?

选人是非常重要的。 高谷金河店刚成立的时候,队伍只有8人。 这8人中,只有2-3名老人,其余都是新人。 他说:“很多店东不愿意录用新人,但其实有些新人很优秀,新人也能做出业绩。

对于队员的招募,秦淤林有自己的研究。 他只募集价值观正确的东西。 他说。 “我是个比较简单的人,我不希望经理太多太杂。 如果在工作中找到了不符合我们价值观和领域的经纪人,我建议你引退。

他给每个新人安排了师傅。 “新人大多没有资源,师傅有顾客的情况下,让新人去咨询,从实战中参观做法和经验。 另外,他还将为新人提供一点资源,帮助新人更快地申请。

营造气氛是非常重要的。 他们店每天都举行早会。 他要求经纪人定时反馈客人的情况,抓住要点和客人一起看。 安排当天的积分工作后,他会向经理进行一对一的信息表达,挑选积分顾客进行指导和辅助。 月初,秦淤林会组织店经理各自制定目标。 当各经理站在345坪的店外,慷慨地喊出自己的目标时,谁也不想输。

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早会期间高谷金河店的伙伴

他们定期制定激励政策,进行实物支付,营造店面正竞争的氛围。 最近,他们打算购买冰箱、洗衣机等电器,作为店面的奖品送给优秀的经纪人。

营造新房间的气氛是他们店里的气氛中不可缺少的。 每周秦渜林都会组织经理去新建项目学习。 时间充裕的时候,空达到了4个楼盘。 然后,师傅也帮助新人及时整理楼盘新闻和卖点。

目前,秦染林和合伙人代理的门店已运营3个月,团队经理已有15名。

他说。 “希望我们的店将来能成为50人的大店。 另外,希望所有经理伙伴的能力得到提高,成为真正正定最大最强的店。

在他看来,平台和企业品牌在培训方面的布局是全面的,赋能也很详细,经纪人认同企业的培训和学习机制。 他们需要的只是持续的学习和自我重复。

秦说,大店强势的店路,他们还很远。 未来,他们将紧跟平台和企业品牌步伐,完善ams晋升机制,逐步构建更合理的门店人员结构,完全利用线下资源,搞好二手联动,走在最前面,营造竞争氛围,走向大店强势门店的所有

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