“助力玻璃巨头采购转型，企企通签约南玻集团SRM项目”

在市场竞争大潮和网购普及的双重作用下，玻璃领域的采购管理也越来越复杂。 成立于1984年的南玻集团，是中国最早的上市公司之一，随着企业持续高速发展，在新供应商的引进中，应从资质考核、现场调查、样品、批量、最终引进等环节，在线整理资料进入oa考核

南玻集团引入srm系统主数据管理、供应商管理、诉求管理、订单管理、财务合作等功能模块后，在采购行业有了显著的提升。 首先是提高与供应商的新闻发布的效率，现在几乎可以在当天完成。 其次，提高内部新闻信息的表达效率，将大大提高计划和物流信息的表达效率、计划和财务信息的表达效率。 典型的情况是，就像原来的三单匹配(订单、接收和发票)一样，计划和财务两个部门需要几天完成。 目前，财务的一个部门当天可以完成。 另外，在新闻透明度、降低供应链价格方面也会有很大改善。

以新闻技术为先导，南玻集团引入企业间srm系统，建立与内部相关应用系统整合的供应商合作平台，实现双方有效的新闻共享和业务合作，供应商管理、采购来源、质量管理等 这次合作，双方将大力合作，支持玻璃巨头采购数字化、新闻化、智能化转型。

企业将不断构建易用的数字化供应商关系管理平台和核心管理功能模块，通过数字化、智能化、平台化技术，帮助公司提高管理水平和采购运营效率。

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