“云从科技与波士顿动力针锋相对，你看好谁的观点？”

1893年，西屋电气以39.9万美元的报价击败爱迪生电灯企业，获得芝加哥世界博览会的照明合同，历时10多年的交流与直流之争也告一段落，登上交流的正式历史舞台。

科学技术在走向应用的过程中经常伴随着争斗，这种纷争一般会给世界带来戏剧性的变化。

这场历史上著名的电流之战将第二次工业革命推向了高潮，跨越城市间的电网，大大提高了城市间的能源和新闻传输效率，人类正式迎来了电气时代。

历史的轮回在重演。 在新闻技术改变了生产力革命的出现形式之后，人工智能技术的应用被认为是引领第四次工业革命的领头羊。 但是，面对众多纷繁复杂的快速发展路径，谁也没有给出过答案。

这个问题在日前召开的公司创新生态圈大会上被正式抛出，被称为机器人司令的马克·雷波特和云与科技创始人周曦进行了比较，回答了这个问题。 马克·波特认为未来的机器将取代人类，使效率最大化。 周曦认为，人工智能一定要为人服务，让机器增长人类的智慧。

两位ai行业的领导者，学术创业的代表人物，但在人工智能的应用上选择了完全不同的路径，引起了行业内的广泛探讨。

进化机械or进化人类？

人工智能行业有一个问题，随着科学技术的进步，人类是否会被机器取代。 这个疑问在20世纪50年代被科幻小说家们反复提及，阿西莫夫为了限制机器人的开发和采用提出了著名的机器人三定律。

对此，马克·雷波特认为，机器可以代替人类做一些无聊、无聊或危险的工作，机器人可以代替人类在危险的环境中开展工作。 在这个场景中，机器人是非常有特色的选择。

波士顿动力的产品也反映了马克·雷波特对人工智能技术的应用逻辑。 从负责运输的big dog到仓储物流机器人handle，再到平台型机器人spot，马克·雷波特认为这些无聊的环节完全可以由机器人操作，人类只需要专注于有创造力的工作即可。

周曦与马克·雷波特的进化机器的观点进行了比较，提出了进化人类的观点。 周曦认为，目前的技术还没有达到完美的阶段。 虽然现在的人工智能基于深度学习，但深度学习并不容易使人工智能朝着真正的智能化快速发展。

依赖深度学习的人工智能真的无法处理问题。 需要别的道路专家的知识。 我们必须相信人的力量。 我们必须和人联系在一起。 周曦认为人机协作是现阶段人工智能最准确的快速发展方向。

周曦叙述了人与机器思维方法的不同。 因为人类可以在众多复杂的环境、小样本下做出创造性的决策，但机器必须进行千万次的反复试验才能做出决策。 周曦指出最聪明的人不是机器，而是人脑。

从科技早期的产品线来看，无论是人脸识别系统，还是综合生物识别系统，或者是智慧金融、智能民航处理方案，其核心目标都是充当人类数据观察行业的助手，为人类服务。

对方或队友？

在周先生看来，人工智能的适用范围不应只局限于具象化的机器人，机器与人的关系也不应相互独立，更不应发展成相互替代的关系。

我们的动作有边界，但思维没有边界。 周曦以人工智能技术为一体。 其中，机器人是人类的四肢，人工智能相当于人脑。 两者相辅相成，互为表里一体。

人工智能未来的快速发展方向应该可以弥补人类先天性的不足，我们相信最后有智慧的是人类，但是人脑，会受到我们的体力、经验、时间的限制。 我该怎么办？ 我们应该考虑越来越能解放人的体力、经验和时间的方法。 周曦认为，人与机器的相互合作才是人工智能之路。

这就是云从科学技术出发提出的人机合作理念。 周曦认为，人机协作可以处理人机交互、人机融合、人机协作三个开放式创新主题，用机器的优点弥补人类的缺点，但反之亦然

周曦坦言，实现这个目标并不容易。 主要的工作是赋予机器感知能力，其次是使机器具有识别能力，最后是使机器具有思考能力。 周曦把这个过程总结得眼睛看得见，听得见，然后像人一样思考。

在人机协作的思路下，云从科技上从以前的面孔中识别出独角兽，逐渐成为基于ai核心技术闭环的人机协作计划供应商。

今年5月，云从科技出发与广州市政府签署战术合作协议，共建国内首个个人机械协同开放平台，建设广州智能城市智能运行中枢，向人机协同的平台化建设迈出了重要一步。

如果我们的人工智能也按照人类的逻辑循序渐进，它就会成为人类的良师益友，可以启发人类，帮助人类。 周曦相信未来人与机器的关系一定是相辅相成的，但最终的决定权仍然在人类手中，双方合作实现终极效率是人与机器合作的最终形态。

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