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“上海博源 X SAP”

更新时间:2021-06-19 23:24:02 浏览:

上海博源韩总

过去,生产制造业一直是国民经济的支柱产业。 但是,这几年,中国的生产制造领域经常陷入焦虑。 尽管内外部经济环境日益增长,价格持续上涨,生产效率依然低下,但尽管挂着工业4.0智能制造等名词,许多中小企业仍未找到适合自身快速发展的数字化、智能化之路。

“上海博源 X SAP”

幸运的是,笔者在近日与上海博源自动化控制系统有限企业(以下简称上海博源)的交流中,看到了工业制造行业领导者所做的有益实践。

上海博源制造20年

上海博源成立于2000年,最初是一家以机械设备和零部件销售为主体的贸易型公司。 2008年,他们投入到生产设备和新闻化软件的开发中,试图为用户提供自动控制设备的整体处理方案。 10年,上海博源发现了饮用水设备的商机,通过收购方法,开辟了热能高效的商用热水机械生产线,开展了研发生产销售业务。

“上海博源 X SAP”

年,随着中国制造2025等国家战术的提出,上海博源决定投身于工业软件的开发和应用行业。 第二年,为了满足一体化智能工厂处理方案的落地实施,他们将在太仓建立自己的生产基地,生产处理方案内所需的各类自动化电气设备。 目前,上海博源已经成长为覆盖多个不同领域的智能工厂整体处理方案提供商。

“上海博源 X SAP”

20年来,上海博源探索新的技术应用,扩大了自身的业务区块。 从默默无闻的oem制造商迅速发展为今天拥有500+中大型顾客的领域的领导者。 公司负责人韩总坦言,在与我们的交流中,用数字化、智能化的方法实现有效的生产管理和公司管理,是他们一直面临的课题。

“上海博源 X SAP”

通过数字化管理降低50%的人力成本

在谈到公司数字化管理时,韩先生非常自豪地说:“我是国内较早开始研究各种财务软件和erp软件的人。 1999年,上海博源尚未正式成立,但韩先生已经在考虑如何用技术手段实现正确有效的公司管理。

当初,企业的业务范围比较单一,生产模式也比较早就流传下来,可以用简单的财务软件满足经营的诉求。 但是,很快就暴露出了在公司规模扩大的情况下,原软件稳定性差,数据准确性不足等问题。 于是,上海博源切换了比较稳定的国产erp软件,进行了财务和进口管理。

“上海博源 X SAP”

但是,年末,随着工业自动化软件开发和智能工厂等项目相继启动,上海博源迎来了全新的问题:现有的erp产品无法与自研的智能工厂软件( mes )对接。 这个问题成为了制约上海博源生产效率进一步提高的瓶颈。

经过仔细调查,韩先生最终选择了sap business one的产品,由上海达策新闻技术有限企业(以下简称上海达策)负责引进。 他说:“我们选择sap business one,首先是因为它是成熟的大企业品牌,公众的信服力更强,产品稳定性更好。 其次,它非常灵活,支持高级定制,可以连接到其他新闻系统。

“上海博源 X SAP”

16年初,在上海达策实施团队的协助下,上海博源完成了sap business one和自研mes系统的新闻发布,实现了真正的智能生产。 在他们太仓的生产基地里,没有到处跑的文件,也没有为了检查数据而到处跑的员工。 整个生产环节在erp + mes的帮助下,安静高效地进行着。

“上海博源 X SAP”

物料的库存新闻、计划生产的订单新闻,在sap business one上注册,从系统自动发布到设备端的mes系统; mes负责智能生产和进度跟踪。 设备生产完成后,mes系统将产品出库新闻、下一阶段原料采购新闻等数据发回sap business one,仓库和采购部门的同事可以实时获取新闻,着手相应的业务。 光是生产流程,sapbusiness one就节省了上海博源50%的人工费。

“上海博源 X SAP”

另外,sap business one定制报告、一键生成订单等功能,上海博源的财务部门将证书数量减少了近30%,进一步提高了公司的管理效率。

多个业务块的数据交换

对于在不同行业全面铺开的上海博源来说,不仅要提高各个独立业务区块的经营效率,还面临着如何实现不同业务区块之间的数据互通的问题。

韩先生告诉我,过去,博源各生产线之间、总企业与不同工厂之间,材料新闻、订单数据被分割。 结果,公司内部的新闻发布效率变得非常低,他们需要花费大量的人力和时间来完成新闻的统计、匹配、比对等工作,有时还会影响材料的库存周转率。

“上海博源 X SAP”

sap business one的应用,为他们完美地处理了这个问题。 目前,上海博源实现了对所有业务板块产品、材料和订单的统一编码、统一管理。 这一动向有助于关注企业整体库存和可用库存状况,提高周转率和采购效率,大幅降低内部信息表现价格。

“上海博源 X SAP”

在交流中,韩先生还表示,由于博源整体业务的多样化和复杂性,担心sap系统不能广泛使用。 但是,作为sap黄金合作伙伴的上海达策帮助他们消除了这一担忧。 我们的技术顾问和实施团队在服务过程中给了他们很多专业的建议,有效地完成了大量定制报告和功能模块的开发,帮助上海博源的同事们顺利度过了最初的研磨期。

“上海博源 X SAP”

韩先生笑着说。 “我们的财务同事以前不知道sap的好处,但现在没有对方就没有害处!

结语

从粗放的代销,到自建智能工厂、智能化、一体化的制造业处理方案供应商,上海博源走过的20年,也是中国生产制造业的缩影。

20年前,当我们谈到制造业时,我们脑海中出现的画面经常是凌乱的小作坊和劳动密集型流水线。 但是,今天工厂越来越干净有序,现场工人越来越少,移动的数据更多。 新闻化、数字化、智能化生产制造不再是愿景,而是许多中小企业已经实践的破局之路。 sap business one作为面向中小企业的erp软件产品,以其灵活性、方便性、完美性、高集成等特点,支持着智能制造领域迈出了新的一步。

本文:《“上海博源 X SAP”

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