“领域翘楚SKG，像极了6年前的华为手机企业品牌”

强有力的联合技改创新推动产业升级

华为产品华为iot专注于物联网基础设施的构建，通过微型访问、数字双胎、多模态部署等核心能力，使物联网更加简单、更加智能。 可以说，大健康领域的领导者、颈椎按摩器的创始人skg选择了与全球领先的新闻通信技术处理计划供应商华为深入合作，相互借力，大力合作。

通过这次合作，双方将加强终端和按摩机的互联功能，提高客户和可穿戴按摩机的相互体验。 通过手势、智能机器人，改善与客户佩戴按摩器的互动体验。 通过智能联合控制技术的加强，华为将帮助skg构建更加智能健康的生活场景，加快数字化转型。 对华为来说，也是与电子行业企业品牌合作的步骤。

内部消息称，除了与华为云的合作外，skg还与阿里巴巴、英国arm建立了战术伙伴关系。 内部硬核技术的支持、顶级合作伙伴的加持，是skg不断走在科技前沿的大宝石，极大地帮助了按摩器领域的改革创新之路。

产品为国王为顾客打造聪明的时尚物品

将来可穿戴设备将成为新电子设备的主力，对大健康市场只会更加恶化。 无论是日益严重的员工压力，还是疫情下引发的思考和感悟，国民对健康生活的诉求都更加强烈。 市场也在不断推敲，人们真正需要的健康诉求是什么？ 很明显，在这次疫情的催化下，数字化不仅是商业竞争的基础逻辑，也是客户呼吁人工智能化的转折点。

早，skg就加大了智能产品的投资，投入巨额资金开发智能互联应用，并推出了云平台语音智能项目。 在技术方面，skg采用了内部框架方面自行开发的秘传技术，即业界领先的tens+ems双脉冲设计，通过点到点的一千多种按摩波形的变化，全面提高缓解科里的效果，为客户

从skg来看，似乎还不足以感动客户。 据悉，skg多年来与lkk、designest等世界顶级设计企业合作，不断改善产品外观。 与市场上常见的造型不同，skg使用了新的设计语言欧米茄造型，以新的设计语言获得了可称为设计界奥斯卡奖的德国红点奖和if奖，是市场颈椎按摩器类中唯一获得这两个奖项的产品。 时尚、小巧、便携的外观让客户着迷，备受好评。

按摩器回华为市场份额垄断领域首位

市场上已经开始期待skg成为下一个华为，无论是从产品、技术、研发能力方面，还是每年消耗的研发价格方面，其综合实力带来的市场份额都长期占据着领域的领头羊地位。 在中国市场，每销售10台颈椎按摩器，约7台为skg，skg企业品牌在天猫京东领域的市场占有率高达69%，稳定在市场第一位。

更具体地说，skg应该是五六年前，也就是-年之华。 在这一时期，华为已经实现了精准定位阶段，年凭借华为mate7进入高端市场，狙击了三星和苹果。 然后，华为通过精品战术采取规模推广、情感经营、市场细分等方法，完成产品从硬件竞争向设计能力竞争的升级，有效开发了ascend p6、mate 7、mate 8等产品。

很明显，skg经历了准确的定位阶段，从产品上市之初，skg就瞄准了办公室白领以上的人群，目的是为这个群体提供健康时尚的服务。 在精英战略阶段，skg也深耕了各行各业的客户。 在去年的双十一销售节上，与颜值与实力兼备的艺人王一博的跨界合作，以及升级后的新型颈椎手机按摩器的推出，是规模推广战略的绝佳案例。

与华为一样，skg成立之初就显露出全球化野心，但目前skg全面启动全球化布局战术，在美国、德国、地区设立子企业，在英国、德国、美国、新加坡建立4个大分仓库，产品为22

根据《健康中国2030计划纲要》的数据，年中国公共健康产业规模将突破8万亿元，预计到2030年将突破16万亿元。 这意味着公共卫生产业将超越房地产成为中国第一大产业。 这意味着领域将引领skg，利用这股东风在精品战略阶段不断深耕，加速人工智能按摩器的升级，成为下一个大健康行业的华为，有望成为1亿顾客喜爱的时尚科技企业品牌。

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