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“龙闯电梯打造平台化战术布局,共创民族公司未来”

更新时间:2021-06-12 09:54:01 浏览:

中国家用电梯市场的快速发展历史不过二十几年,而且市场份额大部分被国际高端企业品牌所占据。 在这种情况下,龙突电梯通过自主研发+全球精选的模式,在高端家用电梯市场占有一席之地。 专家表示,今年将是国产高端家用电梯元年,随着市场集中度的提高,未来几年内将面临大洗牌,良莠不齐领域的现状有望尽快得到处理。

“龙闯电梯打造平台化战术布局,共创民族公司未来”

挑战国际企业品牌,中国智慧再现

在国内市场上,许多领域涌现了众多知名的民族企业品牌,但在一些领域,国内企业品牌数量占优,而少数外资企业控制着这一领域的大部分利润和市场份额,其中家用电梯就是典型代表。

高端家用电梯公司从2000年左右开始进入中国市场,经过20多年来的快速发展,中国已经成为世界上最大的新装家用电梯市场,而且中国家用电梯市场的增长率也以每年20%的速度增长,年销售额500亿美元。

但是,由于国内家用电梯公司起步较晚,技术方面与国际知名企业品牌有一定的差距,很多客户在购买电梯时首要考虑的就是国际企业品牌,在这种背景下,龙突破电梯自主研发能力

长年深耕家用电梯领域,旗下有瑞特科这样的高端企业品牌,但龙要坐电梯并不满足于此,倒不如通过自主开发、全球设计、全球采购等方法,打造中国的智慧和全球智慧 推出自己掌握核心技术的维亚帝企业品牌,全面攻击家用电梯国际寡头在中国垄断的市场,开辟了属于国产企业品牌的道路。

“龙闯电梯打造平台化战术布局,共创民族公司未来”

走自己的研发合作之路,创造民族公司的未来

打破国际企业品牌的垄断和控制力,增加自主研发,掌握核心技术是重要的一环,开发自主知识产权产品维亚帝时也采用了与国外大公司相同的想法。 维亚帝研发总监吴斯琦对记者表示,作为中国民族企业品牌,我们立足中国,放眼世界,不仅在国产这个要素上,在零部件采购和供应链体系的设计上也拥有全球视野。 维亚帝是一台电梯,其零部件几乎遍布全球整个工业体系。 例如,瑞士的小型马达是世界上最好的,经过仔细比较,最终选择了瑞士的零件。

“龙闯电梯打造平台化战术布局,共创民族公司未来”

吴琦还告诉记者,要跑小股加快迭代以满足客户的诉求,不仅要符合市场诉求,还需要引领市场诉求。 产品需要被采用来为越来越多的人服务。 这是我们民族公司的特点,也是能够突破国际企业品牌对头部市场垄断力的重要原因。

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