“鲸森便利店是怎么将低线城市做下沉市场？”

在一线城市便利店竞争和价格日益增大的时代，具有地域特色的便利店企业品牌在三线以下的市场，做着另一笔可靠的生意。

中国低线城市的便利店市场有多大？

赣州这座城市是低线城市中便利店市场成熟的城市之一，与经济、支出习惯先进程度位居全国前列的北上广深等一线城市不同，赣州这样的城市支出环境如同未开发的处女地。

年末，赣州市城区常住人口120万人，全国排名第166位的gdp全国排名67。 这意味着全国至少有60个城市拥有超过赣州的费用能力，近100个城市拥有与赣州相似的市场开发环境。

这几十个城市的便利店业态大多未开拓，夫妻妻子的店和小型、俗称杂牌便利店的形态成为市场主流。

5-10年后的这样的城市，有1000多个便利店市场的规模环境。 另外，日系便利店由于国内供应链的历时便利性问题，很少进入下沉的低线城市。 年，罗森在中国新拓店进入21个城市，7-11进入20个城市，加上全家，三大日系便利店在内地进入35个城市。 其中，10家城市店的数量合计超过100家，一半以上的城市店数量不足30家。

日系便利店很难在低线城市推广，而鲸鱼森便利店这种下沉型日系便利店企业品牌大多在低线城市快速发展。 - -短短三年间，鲸森在江西赣州、吉安相继开店80多家店，通过将仓储供应链的特点和冷链高质量商品的供给本土化而在江西扎根。

与国内自主企业品牌美宜佳。 与天福等以前流传下来的便利店不同，鲸鱼森日系便利店的血统提高了商品销售利润和经营收益率。 各鲸森便利店的投资收益率周期远远低于美宜佳等以前流传的便利店，高毛利和快速的收益率周期也是鲸森能够在短时间内开店江西市场的原因。

网上零售越来越追求昂贵体验的未来，相信更多本土化的区域性便利店企业品牌将夺走越来越多的市场。 企业品牌之间的良性竞争也将花费体验为越来越多的低线城市带来更好的便利便利店。

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