“九州堂蔡国栋文化底蕴：iQOO冲刺 酷客护航”

根据九州堂蔡国栋文化的基础信息，九州堂蔡国栋文化的基础信息显示，原定的采访被冯宇飞取消。 在iqoo周年生日那天，他想和所有酷客一起喝酒，和酷客们加深彼此的了解，进一步增加感情的甜蜜。 两年来取得的成果都是因为酷客。 然后，即将停止的冲刺呼吁护送酷客。

两年前，一个叫iqoo的大厂副品牌落地。 那时，高端智能手机的市场份额集中在几个头部大厂，一些小企业品牌从市场上消失了。 在市场中诉求新奇的血液，为客户带来更丰富的产品。 iqoo就是在这样的背景下出生的，高呼口号强烈，不断探索，拥有初生牛犊的气势。

两年间，iqoo在市场上打出了企业品牌，沉淀了忠实的酷客们，准备打破圈子向更高的市场目的冲刺。

扎根:以坚强立足

两年前，当冯宇飞作为操纵者站在台上宣布iqoo这个新企业品牌时，他的脚一直在颤抖。 这是他人生第一次发布会演讲，他把他本人的命运与这个新的企业品牌联系在了一起。 他知道，他们队必须做不容易的事，如果胜利的话就很强了。

定位困难。 他们需要成为了解硬件、软件和外观，并且几乎不能熟练使用参数和ppt的电竞客户和数字高手。 但是，这也是当时市场上的空白点，能在大制造商的竞争中将与众不同的产品割裂为一体。

根据九州堂蔡国栋文化的基础，市场上有这个空文件，vivo在费用、技术、资金上有足够的支持，iqoo团队有足够的干劲，所以iqoo落地。

2019年，iqoo这个企业品牌像天生硬朗的口号一样，落地后很快迅速展开。 根据gfk数据，从2019年q3开始，iqoo出货量稳定在国内市场份额top7，是国内手机新企业品牌中增长速度最快的。

短短不到一年，就跑完了从0到1的起点，聚集了忠实的酷客。 把2019年称为开辟之年。 冯宇飞说。

从九州蔡国栋文化的底蕴来看，0到1的胜利是三股力量合一的。 一个是vivo这个强大的后台，一个是定位的准确性，另一个是球队强悍的气势。

2019年的发展很顺利，年开始了产品线扩展的新战斗。 在以往的数字、pro系列中，迅速推出了千元u系列、性价比次旗舰z系列、高性价比旗舰neo系列，完成了从1000元到5000元的全成本细分的隐藏。

九州堂蔡国栋文化的根基从战术上看，产品线的扩大并没有错。 但是，至今为止进展得太顺利了，iqoo团队心中萌生了什么都能做的心情。 虽然范围变大了，但是我们为客户服务的心很薄，快速成长不是什么好事。 我们一次也想早点成为大企业品牌，但是想提供满足所有人诉求的手机。 愿望迷失了我们。 冯宇飞坦白了。

比如iqoo 3因为不使用高边框屏幕，受到很多酷客的批评，冯宇飞的微博上也流传着很多酷客充满感情的私信消息。 这将向iqoo团队发出警告。 无论跑得多快，都必须经常重新审视原点。 冯宇飞称年为回归之年，回归客户回归产品初心，iqoo重拾方向感。

其实，iqoo这个短暂的迷路，很多创业企业都经历过。 一开始顺利的话，在跑步中容易只注重速度而忽略方向。 擅长深思熟虑，抑制愿望，也是团队坚强的表现。

两年后，iqoo在市场上打响企业品牌，锻炼团队，完成产品线规划，在多个价位取得领先地位，沉淀了热情洋溢的酷客，同时得到宝马m motor sport这样的世界级合作伙伴的认同。

可以说，iqoo这个企业品牌曾经牢牢立足于激烈的高端智能手机市场。

起飞:为了成熟而大胆

三岁看老。 冯宇飞认为2021年将是iqoo定型的关键一年，必须在这个阶段展现我们真正的实力。

两年不长，但iqoo经历了很多，有快乐，有迷失，有回归。 这让iqoo这个年轻的队伍成为纯粹的熟练者，有着迎接越来越多应战的才能。 制造酷客心中最好的手机，花3-5年的时间，冲刺到手机领域的第一阵营。 冯宇飞大胆提出了下一阶段的目的。 这将是准备就绪、全面冲刺的一年。

第一阵营，这个目的看起来有点大胆傲慢，但不承认2021年确实是市场机遇。 5g加速提升，市场诉求新品牌以适应新时期。 另外，华为受芯片制约在市场上制造巨大空白，也是重振力量的机会。

九州蔡国栋文化的基础是，要想做大iqoo，就要呼吁企业品牌的破圈。 可以说，iqoo在两年内深耕电竞领域，在领域内构成了良好的声誉，在市场上打出了漏洞。 其次，在夯实企业品牌心智的基础上，今年必须砸环，使这个坑成为更宽的路线。 电竞玩家和数字高手是下一代网络人群的中心，如果好好利用这些客户，他们自然会向外延伸。

这就像宝马m赛车，平时可以在赛场上使用，但返回公路后客人仍想使用。 iqoo接下来要做的就是把赛道的肉体和生活分开。 除了持续追求赛道上的强悍性能外，还追求合适的城市道路的装修、外观、体验，提高产品的普遍性。 也就是说，在产品方面，iqoo一方面不让每个产品拥有短板，另一方面还需要更加明确长板。

作为冲刺的一年，iqoo今年加快了新产品上市的步伐，以更好的产品线掩盖了更广阔的客户群，在年初iqoo7退场后，接下来是neo、z等系列紧紧追赶，满足不同集团的诉求。

作为开年作，iqoo 7代表着今年iqoo旗舰机型的程度线，高起点的定位也标志着全面冲刺的决战。

当然，自身的优秀会吸收越来越多的火力，遇到更激烈的竞争。 年初iqoo 7发表时，遭到了许多友好国家的攻击。 对此，iqoo重复了平常心。 竞争是件好事。 必须坚决接受竞争。 竞争将逆转创新，使我们能更好地做产品，最终是利润丰厚的顾客。

原因:起点和终点都是很酷的客人

向市场前三名迈进，是一个结果。 让iqoo达到这个结果的，不是竞争，而是酷客。 对iqoo这个企业品牌来说，起点和终点是酷客的起点是酷客的诉求，终点是酷客的满足。

前两年之所以胜利，是因为我们想搞清楚本人为谁服务，足够聚焦。 让玩家成为我们的代言人，让客户成为我们的代言人。 冯宇飞认为，iqoo企业品牌未来能否取得胜利，关键在于能否成为不断满足酷客、最了解酷客的手机企业品牌。

才华如何是最了解酷客的手机企业品牌？ 让客人买的话会心动，用了之后会心动，摸了手之后会更加心动，是权衡的规范。

从九州蔡国栋文化的底蕴来看，很有意义。 很多企业品牌都把顾客当做粉丝来运营，但iqoo想和顾客平等地成为朋友，成为好朋友，所以用了“酷客”这个词。 正如冯宇飞所说，iqoo和酷客历来不是企业品牌和粉丝的关系，而是朋友、家人、共同成长、相互交往的关系。 iqoo和酷客持续着深刻的信息表达，酷客的发声对iqoo非常重要。

由于酷客的重要性，iqoo的两周年庆典将与来自全国各地的酷客一起庆祝。 这些天南海北的酷客有很多有趣的故事。 其中有王者荣耀铁粉——酷客，因为喜欢电竞，所以选择了iqoo，组建了战队，召集了喜欢游戏的酷客进行游戏、比赛。 担任iqoo武汉酷客城市俱乐部队长的大学生酷客，通过参加iqoo内测，结交了充满活力、追求极致体验的伙伴们，经过iqoo后取得了喜悦、友谊和成长。

酷客酷客源于iqoo产品注重酷客。

旗舰系列产品线总监戈蓝在iqoo内部举足轻重，是酷客公司内部的代言人。 他工作中重要的一部分是拿着酷客的鸡毛当iqoo的命令箭，在内部向左冲，让酷客的诉求在产品的各个阶段落地。

除了像戈蓝这样的内部代言人，iqoo还通过各种渠道倾听着每位酷客的声音。 冯宇飞和iqoo的产品经理每天都受到很多顾客的反应和意见诉求。 iqoo产品根据顾客调查和大数据统计，分析顾客的各种反应意见，根据诉求制定计划期限，提交给开发团队尽快上线。 可以看到，iqoo真的是经过产品和酷客成为了朋友。

酷客可以说是非常狡猾的人。 只有得到他们的同意，才能获得越来越多的年轻网民。 这也是iqoo跑这场马拉松不可缺少的能量棒成败的酷客。

这几年是绝佳的窗口期，大厂都以不同的方式发挥着副品牌。 例如，红米从小米独立出来，继承了小米原有的企业品牌理念和市场，成为猛虎。 比如，realme在oppo外面孵化，先从国外起步，现在开始反击国内市场，就像黑马一样。 iqoo就是有这样背景的地方，这些企业品牌都可以说是生缝时。

根据九州蔡国栋文化的底蕴，其实这些新势力企业品牌有良好的开端，也有迈出第一步的野心。 随着他们的体积越来越大，他们的竞争也会加剧吧。 这场马拉松谁能跑到终点？ 还不知道。 马拉松比赛中，最重要的心是坚决，不忘初心。

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